Как сменить интегратора Битрикс24 и не потерять портал
Портал принадлежит вам, а не подрядчику. На бумаге. На практике у него права владельца, лицензии приложений оформлены на его аккаунт, исходников доработок вы не видели, а как устроен обмен с 1С, знает только его разработчик. Разбираю, что забрать до разрыва и в каком порядке, чтобы смена подрядчика не превратилась во внедрение заново.
Сначала — повод, а не эмоция
Смена подрядчика стоит времени и денег, поэтому её стоит затевать по существенным причинам, а не по накопленному раздражению.
Несущественно: не нравится менеджер, отвечают за четыре часа вместо двух, отчёт присылают в среду вместо понедельника. Это настраивается разговором.
Существенно выглядит иначе.
- Работы не двигаются месяцами, а на вопрос о сроках приходит ответ про загрузку.
- Каждая мелкая правка упирается в границу пакета часов, а сама диагностика проблемы оказывается платной работой.
- Вам продают, а не ведут. Полезная проверка: вспомните три последних обращения подрядчика по своей инициативе. Если все три были предложением что-то докупить, а не разбором того, как система работает, вы на сопровождении только по названию.
- Вы не понимаете, за что платите. В счёте одна строка и итоговая сумма, состава работ нет.
Если совпало два пункта и больше, менять есть смысл.
Что забрать до того, как объявили о разрыве
Порядок здесь важнее скорости. Пока отношения рабочие, у вас есть право спрашивать и получать ответы. После объявления о разрыве вежливость заканчивается быстро.
- Права владельца портала. Не администратора, а именно владельца. Проверьте, на какой учётной записи он числится: часто это аккаунт сотрудника подрядчика или человека, который у вас уже не работает.
- Доступ ко всем приложениям из Маркетплейса и понимание, на кого оформлены их лицензии. Приложение, купленное на аккаунт подрядчика, перестанет продлеваться в тот момент, когда вы перестанете быть его клиентом.
- Исходники доработок. Всё, что писалось руками — скрипты, обработчики, внешние сервисы. Без исходников доработка становится чёрным ящиком, который следующий исполнитель предложит переписать заново, и будет прав.
- Описание обмена с 1С: какая конфигурация, какие объекты ходят в обе стороны, где лежат правила обмена и кто их правил последним.
- Доступ в личный кабинет телефонии. Отдельная частая потеря: портал ваш, а виртуальная АТС оформлена на подрядчика или на уволившегося сотрудника, и восстанавливать её потом придётся через оператора неделями.
- Всё, что писалось для сотрудников: инструкции, регламенты, записи обучения. Обычно они лежат в чате, а не в базе знаний, и исчезают вместе с чатом.
Запрашивайте это одним списком, письменно, без объяснения причин. Нормальный подрядчик отдаёт всё за пару дней, и тогда, возможно, менять никого не придётся.
Проверьте, что вы действительно владеете порталом
Два обстоятельства всплывают в самый неудобный момент.
Первое: владелец портала — учётная запись уволившегося сотрудника. Пока никто ничего не меняет, всё работает. Как только нужно продлить лицензию, восстановить доступ или передать портал, выясняется, что подтвердить право некому.
Второе: двухфакторная проверка привязана к номеру телефона, которого больше нет. Симкарта отдана, номер перевыпущен оператором, код прийти не может. Восстановление в этом случае идёт через обращение к вендору от юридического лица, владеющего порталом, и занимает недели.
Проверяется это за пять минут в настройках портала. Делать это стоит сегодня, а не в день, когда понадобится.
Порядок действий
Резать одним движением — плохая идея. Работающая последовательность выглядит так.
1. Инвентаризация. Кто-то — вы сами или новый исполнитель — описывает, что настроено: воронки, поля, роботы, интеграции, приложения, права. Пока старый подрядчик ещё отвечает на вопросы.
2. Передача владения и доступов. Права владельца переводятся на вашего человека, лицензии приложений переоформляются, доступы к смежным системам собираются в одном месте.
3. Параллельный период. Одна-две недели, когда новый исполнитель уже смотрит систему, а старый ещё не отключён. Это страховка от ситуации «отключили, а оно не работает».
4. Отключение. Убираются лишние администраторские права, закрывается доступ подрядчика к порталу и связанным системам.
Между вторым и третьим шагом полезно остановиться и понять, что вы получили. Часто оказывается, что система в приличном состоянии, а проблема была в сопровождении — тогда менять надо не портал, а формат ведения.
Чего ожидать от нового исполнителя
Первое, о чём он попросит, — доступы, и это правильный признак: без прав администратора и без доступа на чтение к смежным системам разбирать нечего.
Второе — время на изучение. Человек, который через час после получения доступа называет точную смету на доведение чужого портала, называет её наугад.
Третье — письменный разбор до начала работ. Документ, где перечислено, что нашли, чем это оборачивается, сколько часов на исправление и что вы можете закрыть силами своей команды. С таким документом вы не привязаны ни к кому: с ним можно идти к любому исполнителю, включая прежнего.
Разбор чужого портала и приём его у предыдущего подрядчика я делаю отдельной работой — /uslugi/audit-bitrix24/. Там же видно, как выглядит итоговый документ.
Никита Бердников
Официальный партнёр amoCRM (ID 28602378), Roistat, SIPUNI и Wazzup24. 5+ лет настраиваю CRM, сквозную аналитику и телефонию под выручку — лично, без агентских посредников. 25+ проектов, ₽100M+ выручки клиентов.
Похожие статьи
Почему звонки не попадают в сделки Битрикс24
Телефонию в Битрикс24 подключают за час, а доводят до рабочего состояния месяцами. Номер заработал, звонить можно, отчёт оператора показывает сотни разговоров — и при этом в CRM по половине из них нет ни следа. Разбираю, где рвётся цепочка от гудка до карточки сделки и с чего начинать разбирательство.

Распределение заявок между риелторами: как раздавать лиды, чтобы не спорили о том, чей клиент
Как настроить автоматическую раздачу лидов между риелторами: очередь, таймер на зависшие заявки и закрепление клиента в CRM, чтобы не спорить, чей клиент.

Заказ принят, производство не знает: как связать сделку со сроком выпуска
Менеджер обещает срок, цех его не выдерживает — отсюда неустойки, простои и уход клиентов. Разбираю, как связать сделку в CRM с реальной загрузкой производства.
Кейс по теме
Завод спецтехники — Производство спецтехникиCalltouch → Roistat · миграция аналитики, собственные виджеты Битрикс24 и инфраструктура
Разберу вашу ситуацию
Если статья попала в вашу задачу — напишите, что у вас сейчас со связкой реклама → CRM → выручка. Отвечу лично в течение рабочего дня.